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中澳煤矿安全培训示范中心

来源:国家安全生产培训网时间:2015-08-09 18:15 浏览次数:2589745

 

        “做好企业安全管理应该从培训入手,树立宏大的安全培训理念,并朝着这个方向不断前进。”冀中能源峰峰集团有限公司(以下简称冀中能源)副总经理赵鹏飞的话语,体现了企业管理者对安全培训的认识与态度。
        在高度重视下,冀中能源将加强安全培训视作给予员工的最大的福利,同时也是对企业自身的最大的帮助。中澳煤矿安全培训示范中心前身为冀中能源峰峰集团安全技术培训中心,是国家二级安全培训机构。这里设施国内领先、环境装备一流、管理科学规范,是国家首批煤矿安全培训示范基地之一。
        经过三十多年的发展,中澳煤矿安全培训示范中心已成为集安全技术培训、中高级技工教育、成人学历教育、职业技能鉴定为一体的综合性办学实体,是煤矿安全培训领域的领军者。
 
        重实效,培训不能停留在课堂
 
        谈起中澳煤矿安全培训示范中心,也许赵鹏飞最有发言权。他以前主抓安全,现在负责生产。在他看来,安全与生产密不可分,安全是生产的重要保障。无论何时,赵鹏飞都关注并大力支持安全培训。中澳煤矿安全培训示范中心是他主管工作时建立起来的,他就像是对自己的孩子一样,看着该中心一步一步发展壮大,直到今天,该中心已成为集团的骄傲。
        “基层的工作经验,在安全培训方面带给我很多启示。”赵鹏飞深有感触地提到,在基层工作时,他发现一些矿工上班不戴口罩,问其原因,矿工却从兜里拿出了用塑料布包裹着的口罩,干干净净。这些工人不是用口罩来保护自己的身体健康,反而是在用塑料袋保护着口罩。相比发达国家的劳动者,工作时鼻夹、耳塞、手套、口罩、矿工帽齐全,如果这些个人防护用品发放不到位,他完全可以拒绝工作。
        国内矿工的思想意识令赵鹏飞痛心。他认为,之所以发生这样的现象,更多的是因为前期的培训不到位。绝大多数事故的发生都是由于人的不安全行为造成的,安全培训不可忽视,安全培训是增强安全意识的有效途径,是服务安全生产的有力保障。
        要想让矿工在生产中自己管理自己,有效地保护自身的安全,就要对他们进行培训。培训要因需施教,有针对性和实效性。赵鹏飞说:“经过培训后的员工,一定要在工作中体现出实际效果,否则就是做了无用功。”
        体现出实际效果,给培训工作提出了很高的要求。这使得培训不能单单停留在书本和黑板上,必须要在现场进行实际操作。书本上的知识固然重要,但员工在工作岗位上靠的是实际动手能力。
        中澳煤矿安全培训示范中心的实训实操可以有效地帮助学员把书本知识转化为实践能力。对于大多数学员来说,由于事先没有接触过真正的煤矿,不知道煤矿究竟是什么样子,所以,对老师所教的书本知识,只能死记硬背或凭空想象。该中心考虑到了这一点,决定解决这个培训中的关键问题。
        2009年至2011年期间,中澳煤矿安全培训示范中心投资6000余万元建成了完整的微缩模拟矿井,它是按照生产、通风、运输、排水、供电等煤矿正规生产系统建造的微缩模拟场景。工人可以直接进去体验,并进行采、掘、运等设备真实操作和水、火、瓦斯等灾害应急演练。
        微缩模拟矿井同时能够满足150人进行安全培训模拟操作训练和实际操作考试,学员不仅掌握了基本的操作技能,对井下的情况也有了一定的了解,减少了他们初下井时的恐惧感与陌生感,对他们今后的工作大有禆益。
        除了微缩模拟矿井外,井下共有多少条巷道?电机是如何工作的?采煤机的内部是什么样子?等等,还有许多书本上难以了解的情况,都可以转换为“3D”多媒体教学片。
         在屏幕上,老师可以把机械的内部结构和工作原理全部展开,进行一一剖析,零件也都可以“拆”下来,进行360°旋转,让学员全角度地看清每一个零件。从理论到实践,通过这种闭合式的培训,学员在风险辨识和风险预控等方面的一系列问题,都可以在循环培训中找到答案。
        除此之外,培训中心还有120度穹幕虚拟现实仿真教学系统,可以真实地再现事故案例,进行三维动画演示,其中人物的面部表情和行为栩栩如生。在给学员播放一个真实的瓦斯爆炸事故案例时,许多学员在看到家人抱着孩子,以期盼的眼神焦急地等待亲人归来的场景时,都留下了眼泪,这样的效果靠教师讲述是达不到的。这使得事故的惨痛教训深深刻在了学员的心里,告诉他们时刻要为自己负责,为家人负责。
 
                                                                                                 定目标,提高师资水平是关键
 
        中澳煤矿安全培训示范中心配备了一支专业过硬、素质较高的优秀师资队伍。现有的专兼职安全培训教师队伍中,兼职教师还包括总经理、矿长、总工程师等人员,他们具有丰富的基层工作经验,在授课时会把自身的感受和实际工作中容易犯的错误讲解得更加透彻,更容易与学员之间进行沟通,使师生产生共鸣。领导班子成员亲自走上讲堂,给该中心所有教师起到了以身作则的榜样作用。
        当然,并非所有的矿长都可以成为兼职教师,他们的选拔更加严格,都是一一精选出来,经过董事长亲自检验才能上岗授课。作为企业领导的赵鹏飞,还亲自带队,带领中心的教师参加安监总局培训中心举办的师资培训班。
        由于该中心非常重视教学研究工作,在教研方面取得了丰硕的成果。该中心每年组织4—6次较大规模的教学研讨和教学评优活动,鼓励教师学有专攻。三年来,该中心教师在省级以上刊物公开发表论文25篇,先后编写出版了7本煤矿专业教学用书,多项创新成果获省级优秀奖。
        为了切实提高教师的教学水平,中澳煤矿安全培训示范中心每年都会为教师制定完善的提升计划。为了促进教师知识更新,中心采取“送出去、请进来、相互交流”等方式,通过多渠道进行培训,不断加大教师继续教育等方面的投入。
        该中心培训处处长李敬瑞介绍:“每年我们都会组织教师外出学习,为大家‘充电’,不断地提高教师的业务水平。”据了解,教师们都很乐意出去接受培训,大家感觉这种培训无论是对自身教学方式的改进,还是对知识的更新都有很大的帮助。
        马壮老师被大家评为讲课“能人”和“专家”,他很早就开始对多媒体课件进行学习和钻研,由开始的“青涩”变成了如今的“成熟”。功夫不负有心人,马壮高水平的课件和精彩的讲课技巧不仅得到了同事们的认可,同时也在第一届全国安全培训教师讲课比赛暨安全培训优秀课件评选活动中,获得讲课大赛三等奖、优秀课件二等奖的好成绩。
        中澳煤矿安全培训示范中心很好地利用了集团公司设备租赁公司的平台,分期分批派教师到设备购置厂家进行新设备、新技术学习,既方便教师掌握新设备和新技术,也节省了厂家专门派人为客户进行培训的成本,达到了双赢的目的。同时,该中心坚持送教下矿、下厂,保证每位教师每年有2—4周的时间到煤矿锻炼,使其深入了解生产实际状况,亲身感受一线员工的生产环境及培训需求。
该中心通过互听互评、技术比武等多种方式,努力提升教师的授课技艺。每年的讲课和课件评比活动,都会评出一、二、三等奖,对优秀者颁发荣誉证书及奖金。公开课上,优秀教师登台为大家做示范,充分展示优秀课堂的风采。
 
        求创新,先进培训模式有活力
        在中澳煤矿安全培训示范中心大会堂里,时而掌声雷动,时而笑声阵阵……对全集团4000个班组长的封闭式培训正在进行。培训师的授课内容哲理丰富,语言幽默风趣,学员们听得如痴如醉。
        这个“因企而生、因企而盛“的二级安全培训机构,从冀中能源峰峰集团安全技术培训中心起步,1997年被原煤炭部命名为标准化实验室和标准化培训中心,2001年取得国家二级安全培训机构资质。根据中国和澳大利亚两国政府签署的《中澳煤矿安全生产合作谅解备忘录》,2010年经国家安全监管总局批准,在冀中能源峰峰集团安全技术培训中心基础上建设了中澳煤矿安全培训示范中心。
与国际接轨,拓展了该中心管理者的视野。人们达成的共识是:安全培训只有不断创新形式,才能使学员焕发对学习的兴趣。是的,没有创新就没有发展,对于安全生产培训而言,传统的形式都是以课堂、书本、粉笔为主的教学,偏重于理论介绍和知识体系的灌输。为了进一步满足当前安全生产的需要,使学员学习完成后能够马上开展工作,增强培训的针对性和实用性,该中心通过创新培训模式和强化教学管理,探索出了一条充满生机、行之有效的培训之路。
        其中的培训模式有:
        ——“介入式”教学模式:单教单练。针对“三违”人员和重点岗位人员,组织单人学习,单教、单练、单考,学会为止;
        ——“开放式”教学模式:进行模拟演练。煤矿很多事故的发生场景是不能复制的,在培训过程中通过模拟演练、现场救护、紧急避险等,及时地唤起员工的安全警惕性;
        ——军事化管理模式:树立“我是一个兵”的意识。导入军事化管理理念,引进军队管理模式,明确制定了“思想道德纯洁化,团结学习快乐化,工作安排命令化,安全生产标准化,集体活动统一化,言行举止文明化,执行纪律规范化,穿戴着装整齐化,会议值班制度化,环境卫生清洁化”的“十化”标准;
        ——校企联合培训模式:优势资源进行互补与共享。该中心先后与中国矿业大学、河北工程大学和西安煤科院建立了实训协作关系,中心的实训设备设施在为高校和科研单位提供实训试验条件的同时,也有利于高校和科研单位为企业培训提供新技术、新工艺、新装备和师资支持,实现校企双赢。
        为使培训管理高效规范,该中心建立了一套完善的组织机构和培训管理制度。整套培训质量考核体系和效果评价体系的应用,注重从培训需求分析、培训计划制定、教学组织管理、教学和学员档案管理、培训考核、培训满意度调查和培训质量等方面进行持续改进,坚持规范的安全培训工作运作流程,保证安全培训实现闭环式管理。
        结合安全生产实际情况,该中心在教学内容上也进行了改革和创新,把风险预控、避险防灾、岗位双述(岗位描述、手指口述)、现场紧急救护等,与新工艺、新装备、新技术相融合,使之成为安全培训的重要训练内容。
        走进中澳煤矿安全培训示范中心的南校区,展现在眼前的是宽阔的道路、整齐的树木、随风飘扬的彩旗。在400米的标准体育场上,学员可以进行各种体育锻炼,如:踢足球、打篮球、打羽毛球等。一栋栋红白相间的公寓,可容纳800人同时住宿,每间房屋都装有液晶电视、电话,可以随时上网查阅资料。还有图书资料室、阅览室、医务室等,学员们的学习与生活都十分方便。
        站在国家煤矿安全培训示范基地的崭新起点,中澳煤矿安全培训示范中心将借助与世界接轨的广阔平台,瞄准建设“世界一流、亚洲第一”的煤矿安全培训基地目标,向着打造多功能、多层次、多行业的安全培训示范基地不断前行。